Heure de conseil en finance ou en stratégie
Description
Que ce soit pour préparer un business plan, une opération financière ou de cession/acquisition, formaliser une stratégie, mettre en place une structure juridique compartimentée dans un groupe en difficulté ou autre, nous intervenons à la demande.
Selon le type de mission, nous vous ferons une proposition d’intervention au forfait ou en régie.
Nos principaux domaines de compétences sont :
- Définition de stratégie et planification
- Evaluation décision stratégique
- Etudes de rentabilité et prévisions
- Renforcement contrôle de gestion et analyse des coûts
- Amélioration de productivité
- Diagnostic et élaboration plan de redressement d’entreprise
- Préparation et négociation cession et acquisition d’entreprise
Voir également :
Accompagnement préventif du dirigeant : la démarche consiste à faire un point régulier (trimestriel ou annuel) des évolutions du contexte, de l’activité et de l’organisation de l’entreprise
Organisation du patrimoine professionnel et techniques de gestion permettant de protéger l’entrepreneur d’une crise éventuelle. Durée mission 20 jours environ hors modules optionnels – à partir de 4000 € HT - 1 à 3 entités juridiques maximum [...]